Pierre-Edouard Petri, expert en facteurs humains, partage une mĂ©thode de dĂ©briefing structurĂ©e en 5 Ă©tapes, co-construite avec Guillaume Tirtiaux. Lâobjectif : tirer les leçons des Ă©vĂ©nements critiques tout en prĂ©servant la confiance et la cohĂ©sion de lâĂ©quipe. Le processus dĂ©bute par une verbalisation Ă©motionnelle, suit une mise en commun des faits, un retour sur les points positifs, une projection sur les amĂ©liorations futures, et se termine par une vĂ©rification du ressenti collectif. En favorisant lâexpression, la rĂ©flexion partagĂ©e et la responsabilisation, ce dĂ©briefing renforce la rĂ©silience organisationnelle. Une mĂ©thode concrĂšte et reproductible, utile aussi bien aprĂšs un incident grave quâen formation ou en simulation.
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